化工班组常见安全隐患汇集
3、将报警仪放置在衣服口袋内等有阻隔的地方使用，未将传感器的位置与使用人的面部保持较近的距离并与外界空气保持直接接触。
6、在循环水系统巡检时未随身携带便携式CO报警仪，检修循环水系统的设备、管道前，岗位人员未对系统进行CO浓度的检测，作业过程中现场未配备CO报警仪监护。
7、电线接头裸露、包扎不牢的，不用的电线线头未包扎的，插座插孔烧焦的，直接用电线、配电箱闸刀缺损，保险丝用铜丝或材料替代，配电箱防护罩盖未及时复位，导致带电部位裸露；配电柜未接地；电源线过马路未架高或套管保护；雨天未对用电设备、设施进行遮挡。
1、未办理八项安全作业证或持无效作业证，安全措施未按作业证上进行落实后，进行现场施工作业的。
2、未对外协人员的施工资质进行审查，外工在现场施工作业未经过公司和醋酸厂环安部门的安全教育；不具备特种作业资质的人员从事特种作业。
4、高处作业上下过程中，无专人扶梯的，高处作业时，随意往下丢物或工具的；高处作业时攀踩细小管线、阀门手轮或将安全带悬挂在这些地方；脚手架上的跳板未有效固定。
3、地沟、坑、孔、洞等无盖板，地下贮槽、搅拌槽盖板缺损；反应釜、塔与平台孔之间间隙过大，未盖实。
6、易燃易爆有毒有害的主要危险设备或场所周围无警戒线的，生产现场应有防止燃烧爆炸、腐蚀、中毒，防烫、防滑、防坠落等危险因素的各类安全警未标识及措施。
班组建设和管理是化工类生产型企业经营发展的重要基石，班组运行的高效优质是企业经营成功的关键因素。本文是小编为大家整理的化工班组的年终总结范文，仅供参考。
xx年已接近尾声，在这一年里AHF车间取得了不错的成绩，在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。
xx年即将开始，在新的一年里，我决心从我做起，重新开始，在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫，严格管理：
(一)安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已上升到特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视。预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。
(二)以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的不足，在以后的工作中应多下功夫。
(三)严格工艺纪律，严抓工艺控制。带领班组成员加强工艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思考，为“双增双减”献计献策。
(四)搞好现场管理，带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理，特别是除尘风机附近，扬尘大，脏的快，今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。
在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。
化工丁班加强各类，业务学习，于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺操作细则》。并结合，《百日安全无事故活动》真正达到安全生产。预防为主的目的。在
劳动合同法学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全文明生产责任书》明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内容，领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起，从基础做起。日常生产过程中做到三个一样，1。领导在和领导不在一个样。2。平时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要求一个样。常年坚持召开班前班后会，让每个上岗人员明确自己工作内容，工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基矗
一，抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查不足，提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然停电过程中，第一及时向有关领导汇报情况。第二，各岗位按照应急方按案，关闭阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐，确保无浪费，无外排。消除了一起严重的污染事故发生。
二，建立班组常态机制。搭建职工交流，沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞赛和技术比武。1。练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。内容工艺指标。安全防护等，制作成练兵卡。发放到每个岗位，由技术员，班长随机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平，奖罚分明。2。现场操作。对开停车流程，蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。演练。提高实践操作能力。消除安全隐患，员工的操作水平上了一个新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手，1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。3。积极开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化建议达十六项之多，尤其是污水回收利用，大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤能力，提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节约达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量的资金。
化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上协下调。的必要性，了解相关联的重要性。生产中存在的问题。集思广益。群策群力。指标稳定，系统高产。工艺清理司空见惯。为保证任务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员，明确作用内容。明确质量目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。不怕疲劳的作风，不遗余力。尽职尽责。分片包干，实行项目带头人制定度。包质量。包进度。包安全。达到优质。高效。安全完成工作任务。
在班组建设实施考核过程中。化工丁班注重实效。坚持做到;定期考核与不定期考核相结合，车间考核与班组岗位相结合，企业文化与班组建设相结合，班组管理与车间管理相结合。在检查评比的基础上，平出好的岗位，个人。给与一定的奖励，把考核结果引如激励机制。利益与个人挂钩。奖勤罚懒。促进班组建设，班长经常检查班员的思想。行为状态。及时发现问题。适时解决指导。丰富和完善提升班组建设内容，用先进典型事迹激励班员赶超意识。增强搞好班组建设是信心。立足本实际，创造性的开展工作。营造一种和谐的积极向上的良好氛围。
xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。希望以此能够吸取教训，提高自己，是自己能更好的完成明年的工作。下面我对一年的工作进行简要的总结。
这一年，对我来说是学习的一年、收获的的一年、成长的一年。获得了优秀指导老师荣誉，是对我这一年工作的肯定。可以从三个阶段写起。进入黔希化工公司至今年二月份，是作为一个学员，一门心思学习的时间;第二个阶段代管压缩岗位，这一时期是各种问题迎面而来，我努力解决问题的时期，是我成长最快的阶段;第三阶段，班组长竞选，作为副班长的我，围绕新的角色，努力适应完成新的任务。
一、思想端正，始终以先进的理论武装自己。认真学习党的重要思想和指示，时刻以严格的标准要求自己，不断提高自身的思想素质水平。在思想上和行动上和公司、分厂保持高度一致，树立强烈的事业心和责任心，敬业奉献，务实重干。
二、不断提高自身的业务素质和理论水平。进入公司以来，自觉业务能力还需要进步，离公司、分厂的要求还有很大差距，所以一直在学习，向书本学习、向周围领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过对一个专题、一段流程、一个设备，这种形式，深入学习工艺流程、设备结构和操作方法。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心、责任心。
三、努力工作，用心完成工作任务。努力工作，高质量完成净化厂领导安排的各项任务。积极传达分厂的会议精神，带领班组人员完成好净化厂布置的各项工作任务。努力学习专业知识和净化厂各项制度，将班组矛盾化解在班组内部。在员工培训方面，多组织人员到现场去，使员工将理论和实际相结合，增加员工对装置的理解。带领班组人员熟练掌握净化厂生产工艺，操作规程，熟知各项安全生产预案。经常带领班组人员进行开车演练，在培训过程中根据培训实际情况，积极探索培训方法。改变培训过程中的枯燥乏味，提高员工的积极性，提高培训效果。如：小组讨论，按人员层次制定不同培训计划，安排人员上台讲课等。组织岗位集体活动，增强岗位人员的感情。能及时了解班组人员思想动态，做好班组人员思想稳定工作。精心编制事故预案，汇总事故处理、报警连锁参数及操作注意事项。同时，配合班长完成各项工作任务。
在开展班组安全标准化建设创建工作按照《公司标准化班组建设的意见》，对照《班组安全标准化考核标准》，结合本班组工作实际情况，在班组内开展安全标准化班组建设，具体工作落实如下：
2、以班组全体员工签订《互保责任书》、“确定互保对象，互相监督。3、建立健全班组各项台帐记录；完善制定班组安全生产管理制度。
5、定期开展召开班组安全会议，班组安全活动。6、对现场的安全隐患，落实整改，要求每位员工提高个人防护意识，识别日常生产中的隐患
8、认真规范及时做好各类台账的记录，在创建班组安全标准化的基础上严格按“班组安全标准化考核标准”的要求，规范班内各项工作。
综上所述，在搞好安全标准化班组建设的同时，要充分发挥班组员工积极性，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把本班组安全管理提高到一个新的水平。
在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新，站在xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是xx年该班组取得的工作成绩。
xx年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。
xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。
xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。
另外，在四型班组创建活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。
20xx年，在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中，在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下，按照公司及分厂的要求，班组成员通过不懈的努力，较优异的完成了自己的本职工作，并且在工作方法，班组管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。在班组安全管理方面，全体班组成员达成了共识，那就是生产必须安全，安全是生产的保障和前提。相对于其他分厂而言，仪控检修与物料接触较多，攀高爬低的情况也比较普遍，但我班组成员却一次安全事故也未发生，这得力于我们定期组织安全学习活动，紧绷安全这根弦，切实贯彻和执行公司和分厂的有关安全生产的规章制度，较好的做到了班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。建立仪表设备及安全设施的维护保养台账制度，并且做到经常查阅及时更新。在提高班组成员生产技能方面，由于本人有着二十年的仪表维修经验，而班组成员全都是大学应届毕业生，理论知识丰富，但实践经验却很匮乏，应对这一矛盾，班组采取的策略是先粗识，后细知，对待现场和控制室先了解原理与构造，后掌握常见故障及维修方法，做到逐个攻破，宁愿多了解，也不能放过知识的死角，这么做的直接效果是在短时间内，班组成员较好的掌握了现场维修技能，个个成了现场检修的主力军，例如在检修CDI分厂调节阀时，由于部分员工不了解其构造与组成，不知从哪下手，我班组成员由于打了提前量，胸有成竹，驾轻就熟，很快告捷。
仪控分厂像一个大家庭，作为一名力争优秀的班组长，我觉得我有义务将它建设的更加美好和谐，因此深感自己的担子很重，而自己的学识、阅历、经验与一名杰出的班组长肯定存在距离，所以不敢掉以轻心，努力让自己及班组成员处于一种积极进取，锐意前行的状态中，因此我们不断的学习，向书本学，向领导学，向同事学，时刻提高自身业务素质，努力提高检修效率与质量，争取工作的主动性、创造性。虽然班组成员一直在努力也取得了一些成绩，但同时也暴露出一些问题和不足，比如在检修一些毫无危险而言的仪表时，会忘了开检修票，虽说相互提醒会及时填好，但还是与公司安环部部长所说的“让安全成为一种习惯”有些出入，有时由于当天的检修项目较多，班组成员的劳动强度较大，体力消耗较多，虽说完成了指派的工作任务，但是班后工作总结却顺延到第二天，没有做到日事日毕，还有部分员工出入生产现场不能坚持戴安全帽，虽说未发生过事故，但也决不能掉以轻心，我决定在今后的工作中加大班组安全培训的力度，并改进培训的形式，从而形成“人人重视班组安全生产管理，人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。
通过这一年的努力，感觉自己还是有了一定的进步，对公司的安全理念理解的较为深刻，能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、业务素质能力等方面都有了很大的提高，保证了班组各项工作的顺利开展，能够以正确的态度对待各项工作任务，具有较强的责任心和集体荣誉感。
当然，我们班组不能止步不前，如今已经昂首迈进20xx年，新的一年意味着新得起点，新的机遇，新的挑战，我们毕竟已经站在较高一层的平台，应更加严格要求自己，认真提升维修技能，以下为重点工作方向：1.加强学习，拓宽知识面，围绕着DCS系统，对硬件软件有更深的理解和掌握。
3.加强与分厂内其他班组，兄弟分厂班组的沟通合作，向先进班组学习，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。
5.全面完成分厂下达的各项任务，改进工作方法，不断挑战新的工作和任务，为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。
根据上级有关部门关于开展20xx年安全生产月活动的要求，结合我厂的实际情况，紧紧围绕“安全发展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次安全生产月活动不流于形式，公司做了如下工作：
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施，各部门积极配合。6月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的具体职责，使活动“有计划、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月动员大会。
安全月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏；由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10张、制作新的安全周知卡30块。激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入员工心中。
由安环部负责组织员工观看“安全生产知识光碟”；由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。
（2）组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进行一次大检查。从中让班组长发现自己班组的不足之处，并加以改正。
在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责人讨论策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力水平。在演习后及时总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。
在安全月活动期间，采取笔答的形式组织员工进行安全知识竞赛；开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛，并设一、二、三等奖及参与奖，做到每位员工都参加。
通过这次安全月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要求，不断深化公司安全生产基础管理，进一步健全公司安全生产管理制度和安全操作规程，目前公司安全生产形势稳定，无任何安全生产事故发生。
重要繁忙的20xx年即将曩昔，充溢希望的20xx年已悄然而至。在曩昔的一年里，我依然抱着极度认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不够。
1、可以或许亲自落实各项平安防护步伐，个人平安意识有所加强。自从客岁我工段发生平安事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不够，本我要求本身不管任何检修项目，对其平安防护步伐都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的解决到置换，各项防护步伐的支配，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也，回首我工段全年的各项检修与动火作业，都可以或许平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。
如果说对一个故障或者问题点的断定，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不够称道，只有可以或许在潜伏期赶早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该倡导的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本我先后对北粗破机、小渣泵、收受吸收泵等很多非常都能在内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的平安与满负荷生产。但令人遗憾的是也有很多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去办理，调换下槽铁，加弹簧，最终使问题获得彻底办理。还有小渣泵，我们早就提出不可了，依然是“可以用”的说辞，最终导致子夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并获得各级领导的好评。
本在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的挂号，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再应用周一平安运动的光阴让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11——12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，获得了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也获得平安部领导的承认。
本，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组扶植必备的一些条件，我先后参看烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组扶植与工段治理的一些好的做法与先进经验，并加以接受借鉴，都获得了好的后果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各种台帐治理方面都有所进步，同时我也把我工段周一平安学习运动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的对照优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外建立了一个优越的形象。
我不停觉得，做为最下层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济稽核等诸多方面的工段长，其实便是一个“管家婆”，面对如此错综繁杂的关系，治理必然要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段治理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子权衡每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，否则则罚完了钱就了事，还要控制他的心理运动，如果有疙瘩还要帮他办理，既要教导他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是延续探索，勇敢考试测验，积极谏言，尽力共同刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组稽核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长司帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的治理模式。
3、本着延续发明问题，办理问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的衡量下勇敢考试测验。
随着事物的成长纪律与光阴的推移，在我们的日常治理中会裸露出很多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，延续开发。因此本，我工段共出台各种工段级文件37个，都是以乙炔no。20xx年——x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做治理考试测验的时候，不抱残守缺、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行衡量，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调剂，便是一个对照胜利的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，然则站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
之前树立台帐是为了“应付反省”而现在倒是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的改变，如各种平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各种防护用品台帐等。在这一块上，也确实支付了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。然则做好了还真能起到事半功倍的后果，如消防器材配置台帐，可以或许做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也可以或许做到一查清楚，心中有数。
在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新，站在**年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的**年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是**年该班组取得的工作成绩。
**年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成xx产量实物84847。05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1。141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx工艺四班现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，**年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。
xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。
xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。
另外，在四型班组创建活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。**年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。
在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个安全高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习氛围浓厚的班组，这个班组就是xx工艺运行班x班。
辞旧迎新，站在20xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告别的20xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺x班收获颇丰，下面是20xx年该班组取得的工作成绩。
20xx年，xx工艺x班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下，全年共完成xx产量实物xx吨，吨尿氨耗xx千克，吨尿蒸汽消耗xx吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。xx工艺x班现有员工x人，共有x个生产岗位，x个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张，但xx工艺x班岗位与岗位之间调节配合密切，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像xx等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。
xxx班全体员工认真学习煤化安全一号文件，把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强安全意识，时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习，员工不仅熟练掌握了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理能力，同时还开展了人人争做安全员，个个都是安全岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患xx起，并得到及时排除和控制。
xx班积极响应xx公司四型班组创建文件精神，把创建工作落到实处，把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创建之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪，创最佳班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。
另外，在四型班组创建活动中，xxx班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20xx年xx班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度xx公司四型班组创建考评中，荣获最佳创建班组的荣誉称号。班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为xx化工的明天再立新功。
钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。
至于北边的渣浆输送泵，自从去年10月份检修以来到现在，运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开始漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进行了解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产提供了有力保障。2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。
在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是，我们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想办法改进。3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。
在六月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应配合，共举行了工段级的应急演练2次，“关爱生命，安全发展”征文，各类隐患排查多次多项，协助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了。
本月份，我工段在分厂领导的督促与指导下，进一步推进班组建设的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与6月28日召开副班长以上会议，共同讨论班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习；对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见；就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并对5月份的月度明星进行了每人20元的奖励，给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励50元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好，奖罚分明，有鼓励先进，鞭策后进的意义。
本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考，认真准备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了理想的效果。
关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是b泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于水平与能力有限，未能及时预警，这可能是我们应承担的主观责任。关于a泵不打压的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批评和指责的机会，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚惶诚恐。
本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有专门地开设讲座与培训会议，也没有进行笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才发觉这项工作落下了。
1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。
职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。
基础工作是电气安全运行的.前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。
设备管理上，我们继续加强了巡视检查制度。在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。
炯术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。
狂年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。
5、开展切实可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。
8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。
11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。
年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。
2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。
xx化工xx公司，磷酸化工丁班，现任班长，xxx，现有 职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心，积极贯彻公司各项会议精神，坚持爱岗敬业，团结奋进的工作理念。人人从我做起，树立零违章。零事故的观念。工艺指标控制精中求精，为安全生产做出了应有的贡献。 1，加强学习。提高员工素质。
化工丁班加强各类，业务学习，于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺操作细则》。并结合，《百日安全无事故活动》真正达到安全生产。预防为主的目的。在
学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全文明生产责任书》明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内容，领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起，从基础做起。日常生产过程中做到三个一样，1。领导在和领导不在一个样。2。平时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要求一个样。常年坚持召开班前班后会，让每个上岗人员明确自己工作内容，工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基础。 2，严格操作规程。提高操作技能。
传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。 对照标准。查不足，提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然停电过程中，第一及时向有关领导汇报情况。第二，各岗位按照应急方按案，关闭阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐，确保无浪费，无外排。消除了一起严重的污染事故发生。
1、练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。内容工艺指标。安全防护等，制作成练兵卡。发放到每个岗位，由技术员，班长随机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平，奖罚分明。2、现场操作。对开停车流程，蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。演练。提高实践操作能力。消除安全隐患，员工的操作水平上了一个新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手，1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。
3、积极开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化建议达十六项之多，尤其是污水回收利用，大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤能力，提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节约达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量的资金。
4、加强班组作风建设。密切协作。化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的 衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程 及上协下调。的必要性，了解相关联的重要性。生产中存在的问题。集思广益。群策群力。指标稳定，系统高产。工艺清理司空见惯。为保证任务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员，明确作用内容。明确质量目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。不怕疲劳的作风，不遗余力。尽职尽责。分片包干，实行项目带头人制定度。包质量。包进度。包安全。达到优质。高效。安全完成工作任务。
通过全班人员的努力。化工丁班多次在公司组织的各项工艺指标竞赛中取得好成绩，从5月份到11月份，连续6个月获得了产量。消耗。指标控制第一名。创建厂以来之最。为企业今后发展。壮大积累了宝贵的经验财富。
一年来，在分厂领导的正确领导下及全体班组人员的共同努力下，紧紧围绕公司下达的全年任务。狠抓班组各项管理，大力推行SHE管理体系及标准化体系，较好的完成了全年各项生产任务。在生产工作中我班始终坚持安全生产的工作方针,结合实际,根据不同的生产任务,狠抓安全生产,并将其责任落实到每个班组人员身上,严格执行分厂的各项安全制度及工艺制度。现将主要工作总结如下：
1．班组的工艺管理及现场管理。在生产工艺上，我们严格执行分厂的工艺管理规定的基础上，并与工艺人员一道落实生产规范，取得了不错的效果，工艺质量进一步稳定提高，为今年按时完成分厂交给各项生产指标提供了坚实的基础，也使工艺质量管理更加严格规范化。无论是开工或是停工操作都能够严格按照工艺操作规程执行。尤其是在本年最后一次停车中，由于反应器需要更换催化剂，是本次停工工作的重中之重，这就要求我们每一个人都要认真并严格按照装填要求去执行，班组的每个人都能够坚守岗位不怕辛苦，从而保证了装填工作的顺利完成。在正常生产中针对检查中发现的问题，班里组织员工进行了及时有效的处理，保障了生产的顺利进行。在现场管理上，我们严格执行6S管理体系，按照分厂的要求，持续不断对现场进行改善和提升。把现场按工艺和卫生分担区进行细化到个人，并对现场进行定期检查及整改。
保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，由于今年我班人员相对较少，给班组设备管理造成了一定的难度。针对这一问题，我们除加强巡检外，同时进一步完善设备反馈制度，要求操作工加强对所辖设备的巡视及检查，并每天作好工艺记录，做到小问题及时解决，大问题及时上报，以便尽快解决。通过这些措施有力的保障了生产的顺利进行。使保养工作进一步规范化。
3．班组的安全生产工作。为做好安全生产运行，我班每周按时召开安全生产例会，总结本周安全工作及对下周安全生产工作进行布置，认真总结班组出现的小事故并及时上报。按时组织班组员工认真学习安全生产职责，安全管理制度，安全小常识等。积极参加分厂组织的消防演练和事故演练，通过学习提高班组人员对突发事件处理的能力。加大班组对现场的隐患排查力度并及时上报整改。每天认真查找及填写检查表以保障现场的安全生产。一年的工作中，我们也暴露出一些问题，主要体现在两方面:
1.劳动纪律应进一步加强。在本班组出现2人次违纪，这就说明我的管理不到位。在今后的工作中要加强班组管理提高班组人员的自我约束能力。
2.安全管理需要加强。虽然今年本班组无重大事故，但发生了几起小的事故。这就给我们敲响了警钟，生产无小事，需要我们时刻警惕，不能麻痹大意。我们班组有决心有信心在明年的各项工作在大跨一步。
时间的轮盘不知疲倦的旋转着，我们的工作就这样忙忙碌碌的走过了365个日日夜夜。每一天看似简单、重复的工作，却又充满了挑战，每一天即是昨天的延续又是一个新的开始。我们每一天的工作都在围绕着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、异常情况处理，班组建设等等几个方面进行着。既有困难与挑战，又有泪水和喜悦！
没有规矩，不成方圆。我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律、工艺纪律、劳动纪律这三大方面。安全纪律方面：
安全是贯穿整个生产过程中的，安全是生产的前提，生产必须做到安全。我们在工作中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。我们把安全生产作为班组的首要工作，并坚持做到以下几点：
五、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例，吸取教训、提高警惕、杜绝麻痹思想，防患于未然。但有些员工的安全意识不强，比如：在脱离子酸碱再生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服；爬管廊登高作业时不戴安全带；夏季天气炎热而挽起袖口，安全帽的带子不
系等等。在现场施工作业中出现的一些安全问题，例如：我们的监护人员经常不能坚守岗位，尤其是在交时，这种情况尤为突出。这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做得还不到位、不够好，员工的安全意识有待进一步提高。对以上的问题我们班组专门进行了学习，对于问题严重个别员工给予了严厉的批评。对各种施工作业：动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用电作业等等，首先在现场落实安全措施，再按要求填写票据，并落实监护人，施工中班长（或副班长）进行检查，如有违规作业立即勒令停工。
安全问题无小事。安全问题是关系到我们企业和广大员工切身利益的大问题。我们班组每月组织一次安全知识竞赛，用竞赛的形式巩固和提高员工的安全知识，加强员工的安全和风险意识。对安全违章问题采取经济处罚与思想教育相结合的方法。形成了时时、事事、处处说安全，讲安全，做安全的好风气。
通过这些形式的教育，我们班组全员的安全意识得到了极大的提高，实现了2010年全年“0”事故的目标。工艺纪律方面：
各种参数和指标是我们生产的灵魂。必须严格工艺纪律、严格控制工艺参数。我们班组反应主控三人，加氢主控两人，精馏主控两人，除去吃饭和上卫生间的时间外，
时间必须像钉子一样钉在岗位上。在工作中我们班组对各项工艺参数都严格控制，对超指标的参数必须做到及时发现、及时调整。对温度、压力、液位、流量的曲线每小时翻看一遍，根据其走势做到及时调整，防止其超出正常值。这也是防止指标超出正常值的非常有效的方法。在安排副操进主控学习的问题上，我们班组始终是选择学习好的、工作态度积极认真的副操进主控学习。并且是“老人”带“新人”，新、老结合的模式。这样，即能可以保证生产的正常、平稳、安全的进行，又能让新人很快的成长。
俗话说：“学习如逆水行舟，不进则退。”我们公司自2008年投产到今天已有三年了，这三年能坚持学习的员工不多。按照“四懂、三会”要求，我们组织班员学习，学安全知识，学工艺技能知识和各岗位的操作技能知识。为了检验大家的学习效果，每月组织一次考试，或口头问答，或笔试。成绩不合格者给予考核，或者取消当月的换休假。督促大家主动学习，给对新员工指定经验丰富的师傅，布置学习任务，并定期检查。要求新员工每个轮班画三张流程图，对布置学习任务进行抽查，在现场作业时必须有师傅带领，禁止上岗前独立作业。不但要关心新员工的工作、学习，还要关心他（她）们的生活，对有困难的员工班组给予最大的帮助。劳动纪律方面：
多、管理上难度大，这是客观存在的问题。对出勤、假别的管理我们严格执行公司和化工厂的管理制度。对上不瞒、对下不偏不倚。
冬季来临，防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作。我们班按人分配了防冻检查的项目和区域，要求严格检查防冻，对跑冒滴漏问题及时处理。
劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度。有些人太缺乏对工作的热情和责任感，缺少主观能动性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风，表扬先进，对在巡检中发现重大隐患或问题的员工给予表扬和适当的经济奖励，并报车间或公司奖励。对那些在工作中不听指挥、不服从安排的给予严厉的批评和经济考核。对那些发表不利于团结的言论者，及时进行批评教育，使其认识到错误。在2010年上半年我们班组共奖励10人次，处罚5人次。这一措施极大的鼓舞了士气，人人学先进。发现的跑冒滴漏问题上千件，及时处理好这些问题保证了我们的装置的正常运行。我们的员工从被动工作到主动找活干，是一个很大的转变！
TPM工作一直是我们的主要工作。我们班组专门安排了一名副班长和一名责任心强的员工负责。按公司的要求每周
组织班组的TPM小组活动。并有专人记录活动的内容和发现的问题。到目前为止我们班组共发现问题1854项，处理了1853项。TPM活动看板坚持每周更新，内容详实，按公司要求的格式书写。
从2008年至今天，我们的员工得到了极大的锻炼，可以说是经验丰富。针对经常出现的问题，可能会出现的问题，我们班组也经常讨论解决与处理的办法。做到有备无患，防患于未然。有很多次我们班组把事故消灭在萌芽状态，保证了装置的安、稳、长、满、优的运行。为公司实现年产6万吨BDO打下了坚实的基础。
怎样做？我该怎样做？——做一个学习型的班组，做一个优秀的团队，做一名优秀的带头人，做一名合格的员工，做一名优秀的员工。这已经成为班组的目标，每一位员工的目标。
1、煤矿未与从业人员××等订立劳动合同，或订立的劳动合同无效（《安全生产法》第44条）；未依法为从业人员办理工伤社会保险费（《安全生产法》第43条）。
2、矿井新上岗的从业人员××等未经安全培训；新上岗的从业人员岗前培训的时间不符合规定，且培训考试无结果（《煤矿安全规程》第6条）。
4、矿井维修作业时使用通用安全措施。矿井××作业规程针对性差:无局部通风机选型、巷道布置图、监控设备布置图、避灾线路图等（《煤矿安全规程》第15条）。
5、矿井未及时填绘反映实际情况的采掘工程平面图。井上下对照图无地物、地貌、地面水体等标识（《煤矿安全规程》第12条）。
6、矿井负责人和安全管理人员下井登记档案不规范（《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第21条）。
7、煤矿特种作业人员未按照国家有关规定培训合格并取得特种作业操作资格证书，煤矿××工××未持证上岗作业（《煤矿安全规程》第6条）。
8、矿井未按规定编制井下劳动定额定员标准，或者实际入井人数××人，超过规定人数××人，超定员组织生产（《云南省煤矿企业劳动定员管理实施办法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第8条）。
10、煤矿企业在安全生产许可证有效期内，主要负责人发生变化，未及时办理变更手续（《煤矿企业安全生产许可证实施办法》第23条）。
11、煤矿证照不全（证照过期）组织生产（《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第5条）。
12、煤矿企业未严格执行安全隐患排查制度，×年×月以来没有建立隐患排查、治理台帐；煤矿隐患整改记录不详，无隐患整改内容和要求，无整改负责人和整改时限（《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第10条）。
13、矿井全年核定产量××万吨，实际生产××万吨，超过矿井核定生产能力组织生产（《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第8条）。
14、煤矿未健全职能机构安全生产责任制或安全目标管理制度等；未建立各种设备、设施检查维修制度，没有定期进行检查维修，并做好记录（《煤矿安全规程》第3条）。
15、煤矿未设置安全生产机构，配备适应工作需要的安全生产管理人员和装备（《煤矿安全规程》第4条）。
16、煤矿未对机电设备、安全仪器进行经常性维护、保养和定期检测（《煤矿安全监察行政处罚办法》第15条）。
18、煤矿使用不符合安全生产的国家标准或者行业标准（型号：××）的设施、或者设备、或者器材（《安全生产违法行为行政处罚办法》第15条）。
20、煤矿主要负责人或者主管人员对重大事故预兆或者已发 现的事故隐患不及时采取措施（《煤矿安全监察条例》第44条）。
22、煤矿未制定应急救援预案，并按规定设立矿山救护队或者与就近的的专业救护队签订救护协议（《煤矿安全规程》第493条）。
23、煤矿未按照有关规定提取安全技术措施专项经费，或使用不符合规定的的设备、器材、仪器、仪表、防护用品（《煤矿安全监察条例》第39条）。
24、煤矿未对重大安全生产隐患和违法行为定期组织排查，并将排查整改情况每季度向煤矿安全监察部门写出书面报告（《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第14条)。
25、××煤矿建设工程安全设施未经煤矿安全监察机构验收，擅自投入生产（《煤矿安全监察条例》第22条）。
1、矿井在用巷道净断面不能满足行为、运输、通风和设置安全生产设施的需要《煤矿安全规程》第21条
2、矿井生产布局不合理。生产采区×个，每个采区×个回采工作面，在一个采区内同一煤层布置×个回采工作面和×个掘进工作面同时作业（《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》第3条）。
3、矿井未按照规定设置躲避硐室。倾斜巷道设置的躲避硐室之间距离实测为×m，躲避硐室宽×m、深×m、高×m（《煤矿安全规程》第22条）。
4、矿井未设有至少2个能行人的通达地面的安全出口，××与××出口间的距离实测××m；××m水平到上部的××m水平和××采区未设至少2个便于行人的安全出口，且未与通达地面的安全出口相连（《煤矿安全规程》第18条）。
5、××采煤工作面回采前未编制作业规程或××采煤工作面回采前未组织人员学习作业规程（《煤矿安全规程》第15、49条）。
6、××煤仓、××溜煤（矸）眼未设置防止人员、物料坠入和煤、矸堵塞的设施，未制定安全措施（《煤矿安全规程》第99条）。
7、矿井××m水平××小眼、××上山和××下山的坡度为×°（超过25°）,其上口未设有防止人员坠落的设施（《煤矿安全规程》第98条）。
8、矿井××m水平××行人安全出口，实测倾角为×°（大于45°），未设置梯道间或梯子间；实测倾角为×°（小于45°），未设置人行道（《煤矿安全规程》第19条）。
9、矿井××m水平巷道支架断梁折柱××架，实测断面×m～×m，不能保证通风、运输畅通，行人安全（《煤矿安全规程》第91条）。
1、矿井××m水平××巷道掘进工作面未支护，空顶作业；矿井××m水平××巷道靠近掘进工作面10m内的支护，在爆破前未加固。爆破崩倒、崩坏的支架未先修复即进入工作面作业（《煤矿安全规程》第41条）。
2、矿井××m水平××巷道处于松软的煤、岩层或流砂性地层中及地质破碎带，掘进作业未采取前探支护等加强支护的安全措施（煤矿安全规程》第41条）。
3、矿井××m水平××巷道掘进工作面空顶作业，支架间距实测×m，超出作业规程×m的规定（《煤矿安全规程》第41条）。
4、矿井××m水平××巷道在揭露老空前，未制定探查老空的安全措施；××掘进工作面在揭露老空时，未将作业人员撤至安全地点（《煤矿安全规程》第45条）。
1、××采煤工作面未按作业规程的规定（规定控顶距×m）及时支护，实测空顶距×m，××等人空顶作业（《煤矿安全规程》第54条）。
3、××采煤工作面情况发生变化时，未及时修改作业规程或补充安全措施（《煤矿安全规程》第49条）。
4、××采煤工作面的伞檐超过作业规程规定的×m，实测伞檐长度×m，最大突出部分×m（《煤矿安全规程》第51条）。
5、××采煤工作面安全出口与巷道连接处20m范围内，未加强支护（《煤矿安全规程》第50条）。
6、××采煤工作面控顶距离实测×m，作业规程规定的控顶距是×m，超过规定仍在采煤（《煤矿安全规程》第56条）。
7、××采煤工作面遇顶底板松软或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，未制定安全措施（《煤矿安全规程》第54条）。
8、采掘过程中任意扩大和缩小设计规定的煤柱；××采煤（掘进）过程中破坏工业场地、矿界、防水和井巷等的安全煤柱（《煤矿安全规程》第48条）。
10、××采煤工作面未保持一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道2个畅通的安全出口（《煤矿安全规程》第50条）。
11、突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯区域、容易自燃和自燃煤层（薄煤层除外）的采煤工作面，采用前进式采煤方法（《煤 矿安全规程》第48条）。
2、在维修××m水平巷道架设和拆除支架时，在一架未完工之前，中止工作（《煤矿安全规程》第92条）。
3、扩大和维修××m水平井巷连续撤换支架时，人员撤退路线不畅通，维修点井巷被堵塞（《煤矿安全规程》第92条）。
4、××m水平巷道支架断梁折柱多，巷道失修率超过规定，断面不能保证通风、运输的畅通和行人安全（《煤矿安全规程》第91条）。
5、在维修××m水平独头巷道支架时，未由外向里逐架进行，人员进入维修地点以里（《煤矿安全规程》第92条）。
6、××井筒大修时未编制施工组织设计；检修××倾斜巷道未制定防止矸石、物料滚落和支架歪倒的安全措施（《煤矿安全规程》第92条）。
7、在维修××倾斜井巷时，未制定行车安全措施，上、下段同时作业（《煤矿安全规程》第92条）。
8、××m水平××巷维修作业时，没有按作业规程规定要求先加固支架，并撤换旧支架（《煤矿安全规程》第92条）。三、一通三防
1、矿井××m水平主要回风巷道断面小，实测断面×m，通风阻力大（违反《煤矿安全规程》第21、101条）。
2、矿井通风系统不稳定。××m水平进、回风联络巷间未设反向风门，且风门不能联锁（《煤矿安全规程》第109条）。
3、矿井通风阻力大（风压为××mm水柱），主要通风机运行效率低（额定风量××m／min，实测仅××m／min）。
5、××掘进工作面的乏风1次串入××掘进工作面，未制定串联通风安全措施，未在进入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪（《煤矿安全规程》第114条）。
7、矿井没有按季绘制通风系统图并按月补充修改；矿井通风系统图没有标明风流方向、风量和通风设施的安装地点（《煤矿安全规程》第120条）。
8、矿井主要通风机房无反风操作系统图、司机岗位责任制、操作规程和通风机运转记录簿（《煤矿安全规程》第123条）。
9、向××m水平××巷道供风的局部通风机（×型，×kw）供风量为×m／min，巷道净断面×m,使用×型微速风表在回风流中实测，风表不能启动，××等人在掘进工作面微风作业（《煤矿安全规程》第101条）。
10、向矿井××m水平××巷掘进工作面供风的局部通风机（×型，×kw）未悬挂管理牌板（《煤矿安全规程》第128条）。
11、向矿井××m水平××巷道供风的局部通风机（×型，×kw）吸入风量大于全风压供给该处的风量，局部通风机产生循环风，在局部通风机以里×m处用风表实测，局部通风机循环吸入风量×m／min（《煤矿安全规程》第128条）。
12、向矿井××m水平××巷道供风的局部通风机的风筒设置不符合要求（《煤矿通风安全质量标准化标准及考核评级办法》第2条）。
13、向矿井××m水平××巷掘进工作面供风的局部通风机（×型，×kw）和启动装置安装位置距离掘进巷道回风口距离实测为×m，实测局部通风机吸入循环风量×m/min，风流中的瓦斯浓度×%（《煤矿安全规程》第128条）。
3214、矿井××m水平设置的主排水泵处为独头硐室，无至少2个出口（《煤矿安全规程》第279条）。
16、矿井××掘进工作面风筒出口距迎头×m（作业规程规定×m）（《煤矿安全规程》第128条）。
18、矿井需风量为××m/min，实际供风××m/min，矿井总风量不足（《煤矿安全规程》第104条）。
19、××采掘工作面（××巷道）的风速实测为×m/s，高（低）于规程规定的风速（《煤矿安全规程》第101条）。
20、使用１台局部通风机同时向××和××掘进工作面供风；使用3台以上（含3台）的局部通风机同时向××掘进工作面供风（《煤矿安全规程》第128条）。
21、临时停工停风的××掘进工作面，恢复通风前未先检查瓦斯浓度，实测停风区中CH4浓度×%、CO2浓度×%，启动局部通风机（《煤矿安全规程》第141条）。
22、××m水平地点人工开启局部通风机恢复通风前，没有检查局部通风机及启动设备10m范围内的瓦斯浓度；临时停风的××m掘进工作面恢复通风前检查瓦斯浓度，实测局部通风机及其启动设备附近10m范围内风流中的瓦斯浓度×%（规程≥0.5%），开启局部通风机（《煤矿安全规程》第129条）。
23、矿井改变全矿井通风系统时，没有编制通风设计及安全措施并经企业技术负责人审批（《煤矿安全规程》第107条）。
25、矿井装有主要通风机的井口外部漏风率为×%，超过5%（无提升设备时）或15%（有提升设备时）（《煤矿安全规程》第121条）。
26、××采区进、回风巷没有贯穿整个采区，巷道一段为进风巷、一段为回风巷（《煤矿安全规程》第113条）。
28、使用局部通风机通风的××m水平掘进工作面，停风时没有撤出人员，切断电源（《煤矿安全规程》第129条）。
1、××巷道超过扩散通风距离（实测长约××m、瓦斯浓度×%),未设置栅栏,揭示警标（《煤矿安全规程》第140条）。
2、××地点瓦斯浓度实测为×%（大于1.5%），现场作业人员没有立即停止工作并撤到安全地点（《煤矿安全规程》第139条）。
3、（低瓦斯）矿井相对瓦斯涌出量大于10m/t或有瓦斯喷出的××区域（采区或工作面），未按高瓦斯矿井管理（《煤矿安全规程》第134条）。
4、矿井总回风巷或××m水平×翼回风巷中瓦斯（二氧化碳）浓度实测为×%（超过0.75%），没有立即查明原因并进行处理（《煤矿安全规程》第135条）。
5、××m水平采区、采掘工作面回风流中瓦斯浓度实测为×%（超过1.0%）或者二氧化碳浓度实测为×%（超过1.5%），××等人没有停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理（《煤矿安全规程》第136条）。
6、××m水平采掘工作面爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度实测为×%（大于1.0％），××仍然爆破（《煤矿安全规程》第138条）。
7、××m水平掘进工作面瓦斯涌出量大于3m/min，××采煤工作面的瓦斯涌出量大于5m/min，没有建立地面永久抽放瓦斯系统或井下
8、矿井主要通风机停止运转或通风系统遭到破坏以后，未制定恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施（《煤矿安全规程》第140条）。
9、矿井临时停工的地点停风，未切断电源，设置栅栏，揭示警标，禁止人员进入（《煤矿安全规程》第140条）。
10、矿井××停工区内瓦斯或二氧化碳浓度实测×%（大于3.0%）不能立即处理时，未在24h内封闭完毕（《煤矿安全规程》第140条）。
11、矿井××m水平采（掘）工作面瓦斯检查人员××未将瓦斯浓度检查结果记入瓦斯检查班报手册和检查地点的记录牌上，并通知现场工作人员（《煤矿安全规程》第149条）。
12、矿井××m水平××采区××巷道停风地点栅栏外（每天至少1次）或挡风墙（每周至少1次）外风流中的瓦斯浓度未按规定检查（《煤矿安全规程》第149条）。
15、矿井开拓××m新水平的××巷道第一次接近×开采煤层，未在距煤层垂距10m以外打探煤钻孔，或钻孔超前工作面的距离小于5m，无专职瓦斯检查工经常检查瓦斯（《煤矿安全规程》第142条）。
16、矿井为高瓦斯矿井，××煤巷掘进工作面未安设隔（抑）爆设施（《煤矿安全规程》第150条）。
17、实测矿井××m水平××巷道掘进工作面工作面CH4浓度×%、CO2浓度×%或CO的浓度实测为×%，瓦斯超限后不采取措施继续作业（《煤矿安全规程》第136条）。
1、矿井××的永久性防火墙未设置观测孔，未定期测定和分析防火墙内的气体成分和空气温度（《煤矿安全规程》第247条）。
3、矿井××工作面有自然发火征兆没有采取安全防范措施进行处理（《煤矿安全规程》第241条）。
4、矿井开采容易自燃和自燃煤层，未按规定采取预防性灌浆等措施（《煤矿安全规程》第232条）。
5、矿井开采容易自燃和自燃煤层，未建立自然发火预测预报制度；未选定自然发火观测站或者观测点位置并建立监测系统（《煤矿安全规程》第241条）。
6、矿井开采容易自燃和自燃的煤层未编制防止自然发火设计或者未按设计组织生产（《煤矿安全规程》第232条）。
10、矿井开采容易自燃和自燃煤层没有采取综合预防煤层自然发火的措施（《煤矿安全规程》第228条）。
11、矿井××m水平井底车场，主要绞车道与主要运输巷、回风巷的连接处，机电设备硐室采用可燃性材料支护（《煤矿安全规程》第221条）。
12、矿井地面的消防水池水量不足200m或消防用水与生产、生活用水共用同一水池，没有制定确保消防用水的措施（《煤矿安全规程》
1、矿井××采掘工作面长约×m的巷道内煤尘堆积厚度大于×mm（《煤矿安全质量标准化》规定不得有厚度超过2mm，连续长度超过5m的粉尘或煤尘堆积）（《煤矿安全规程》第155条）。
3、矿井××溜煤眼放煤口未安设喷雾装置，回风巷积尘严重（《煤矿安全规程》第154、155条）。
4、矿井××m水平掘进××巷道时，未采取湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、水炮泥、爆破喷雾、洒水降尘和净化风流等综合防尘措施（《煤矿安全规程》第17条）。
7、矿井没有制定或组织实施综合防尘措施、预防和隔绝煤尘爆炸措施及管理制度（《煤矿安全规程》第156条）。
8、矿井没有建立完善的防尘供水系统，××采掘工作面没有防尘供水管路进行生产（《煤矿安全规程》第152条）。
1、矿井安全监控系统的传感器设置不符合要求。主要通风机、局部通风机未设置设备开停传感器，主要风门未设置风门开关传感器，测风站未设置风速传感器，主要通风机的引风道未设置压力传感器（《煤矿安全规程》第175条）。
2、矿井开采容易自燃、自燃煤层，未设置一氧化碳传感器和温度传感器（《煤矿安全规程》第175条）。
4、矿井××采掘工作面传感器设置数量不足（无××传感器），安设位置不当（安设在××位置），调校不及时（调校时间为×天），传感器显示数据为×％（超过规定误差0.1％），瓦斯超限后不能断电并发出声光报警（《煤矿安全规程》第162、169、170条）。
5、矿井安全监控设备发生故障时没有及时处理或在故障期间没有安全措施（《煤矿安全规程》第162条）。
8、矿井××采区设计、采掘作业规程和安全技术措施，没有对安全监控设备的种类、数量和位置，信号电缆和电源电缆的敷设，控制区域等做出明确规定，未绘制布置图（《煤矿安全规程》第159条）。
9、矿井采掘工作面与××采掘工作面采用串联通风，没有在被串的工作面的风流中装设甲烷传感器（《煤矿安全规程》第114条）。
11、矿井安全监控系统没有实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变 化及被控设备的通、断电状态（《煤矿安全规程》第164条）。
13、未建立矿井安全监控系统维护、定期调试、校正制度、监测日报表上报、瓦斯浓度超限处理及值班制度（《煤矿安全规程》第164条）。
1、突出矿井未建立防治突出机构并配备相应专业人员，未采取突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验、安全防护措施等综合防治突出措施（《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》第5条）。
2、矿井开采有煤与瓦斯突出危险的××煤层，未建立地面永久抽放瓦斯系统或井下临时抽放瓦斯系统（《煤矿安全规程》第145条）。
3、突出矿井在编制、季度、月生产建设计划的同时，未编制防治突出措施计划（《煤矿安全规程》第177条）。
4、矿井××井巷第一次揭穿（开）各煤层时，没有测定煤层瓦斯压力、瓦斯含量及与突出危险性相关的参数（《煤矿安全规程》第203条）。
5、矿井××石门揭穿突出煤层前，没有编制设计，采取综合防治突出措施（《煤矿安全规程》第199条）。
6、撤销突出煤层（矿井）没有经原鉴定单位确认和审批并报省级煤矿安全监察机构备案（《煤矿安全规程》第176条）。
1、矿井××m水平主排水泵硐室没有工作、备用和检修的水泵（水管），水泵房配电设备不能够同时开动工作和备用水泵（《煤矿安全规 程》第278条）。
2、矿井××掘进工作面迎头顶部有淋水、渗水、水叫声等透水预兆，未采取措施，撤出所有受水威胁地点的人员（《煤矿安全规程》第266条）。
3、煤矿未开展矿区范围老窑调查工作，未在井上下工程对照图上标出开采范围、开采年限、积水情况等（《煤矿安全规程》第251条）。
3、矿井可能积水的井巷及采空区的积水范围、标高和积水量没有绘在采掘工程平面图上（《煤矿安全规程》第260条）。
4、矿井雨季三防措施无针对性，没有在雨季前对防治水工作进行全面检查；矿井在雨季受水威胁，没有制定雨季防治水措施或没有储备足够的防洪抢险物资（《煤矿安全规程》第253条）。
5、矿井××运输巷积水严重，最大积水段长度大于×m，积水深度达×cm（《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（试行）》掘进文明生产标准及评分表第5条）
7、矿井××采掘工作面接近水淹或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿时没有确定探水线进行探水（《煤矿安全规程》第286条）。
8、矿井××采掘工作面接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带时没有确定探水线进行探水（《煤矿安全规程》第286条）。
9、矿井在××m水平有突水威胁区域进行采掘作业未按规定进行探放水（《煤矿安全规程》第286条）。
10、矿井水文地质条件复杂，尚未建成防、排水系统即开始向有突水危险地区开拓掘进（《煤矿安全规程》第271条）。
12、矿井将矸石、炉灰、垃圾等杂物堆放在山洪、河流可能冲刷到的地段（《煤矿安全规程》第257条）。
13、矿井井口及工业场地内建筑物的高程低于当地历年最高洪水位，没有修筑堤坝、沟渠或采取防排水措施（《煤矿安全规程》第255条）。
14、矿井井口和工业场地内建筑物处于可能发生泥石流、滑坡的地段（《煤矿安全规程》第255条）。
15、矿井水文地质条件复杂，没有制定相应的“探、防、堵、截、排”等综合防治措施（《煤矿安全规程》第252条）。
16、矿井没有作好水害分析预报或违反有疑必探、先探后掘的探放水原则（《煤矿安全规程》第286条）。
4、在主斜井内安设的跑车防护装置失效，撞杆距轨面距离实测×m，大于矿车高度（《煤矿安全规程》第46条）。
5、倾斜井巷使用绞车提升，井巷上端没有足够的过卷距离（过卷距离为××米）（《煤矿安全规程》第371条）。
6、××绞车房内未悬挂绞车制动系统图、电器系统图，无司机岗位责任制、设备运行记录本、司机交记录簿、操作规程（《煤矿安全规程》第436条）。
7、××倾斜井巷串车提升时挡车装置未处于常闭状态，没有做到放车时方准打开；××兼作行驶人车的倾斜井巷，在提升人员时，斜 巷安全装置没有做到常开状态，并可靠地锁住（《煤矿安全规程》第370条）。
8、矿井使用的连接装置（各种保险链或者矿车的连接环、链和插销等）初次使用前和使用后每隔2年没有逐个以2倍于其最大静荷重的拉力进行试验（《煤矿安全规程》第414条）。
9、××倾斜井巷运输用的钢丝绳连接装置，在换钢丝绳时没有对其用２倍于其最大静荷重的拉力进行试验（《煤矿安全规程》第412条）。
10、新安装的××矿井主要提升装置，未经验收合格直接投入使用（《煤矿安全规程》第435条。）
12、××提升绞车没有电气制动装置、没有装设深度指示器、未装设深度指示器失效保护装置、没有可靠的防止过卷装置；没有减速功能保护装置、没有可靠的限速装置、没有可靠的防止过速装置；没有可靠的松绳保护装置、没有可靠的闸间隙保护装置；没有过负荷和欠电压保护装置。（《煤矿安全规程》第427条）。
1、矿井××地点在用的煤电钻（××型）检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置不全，或综合保护装置失效（《煤矿安全规程》第457条）。
4、矿井在××变电所内未悬挂电工岗位责任制、操作规程和“非工作人员禁止入内”的警示牌（《煤矿安全规程》第465条）。
6、连接主接地极的接地母线不符合规程要求，局部接地极采用铝芯线接地（《煤矿安全规程》第486条）。
7、井下××带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线、矿井在××总回风巷或专用回风巷中敷设电缆（《煤矿安全规程》第466条）。
9、矿灯没有集中统一管理，经常使用矿灯的人员没有专人专灯，或者矿井完好的矿灯总数没有10%的备用量（《煤矿安全规程》第475条）。
10、主要通风机（设备）的控制回路和备用（辅助）设备，没有与主要设备同等可靠的备用电源（《煤矿安全规程》第442条）。
11、矿井××m水平中央变（配）电所（主排水泵房和下山开采的采区排水泵房）供电的线路，少于两回路（《煤矿安全规程》第442条）。
12、矿井××m水平××电气设备的保护接地装置和局部接地装置没有与主接地极连接成总接地网（《煤矿安全规程》第484条）。
13、井下照明和信号装置，未采用具有短路、过载和漏电保护的照明信号综合保护装置配电（《煤矿安全规程》第480条）。
14、矿井（6wt/a以下的）备用电源的容量不能满足通风、排水、提升等要求（《煤矿安全规程》第441条）。
16、矿井××m水平（型号：××）防爆电气设备的运行、维护和修理，不符合防爆性能的各项技术要求（《煤矿安全规程》第489条）。
18、矿井提升人员的绞车、钢丝绳、提升容器、斜井人车等未取 得煤矿矿用产品安全标志或未按规定进行定期检验（《煤矿安全规程》第7条）。
19、矿井××防爆电气设备入井前未检查“三证”（产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆合格证）及安全性能（《煤矿安全规程》第452条）。
20、矿井××巷道内高、低压电缆之间的距离小于0.1m或高压电缆之间、低压电缆之间的距离小于50mm；或者××巷道内的通信和信号电缆与电力电缆挂在井巷的同一侧或敷设距离不符合规程要求（《煤矿安全规程》第469条）。
21、矿井××m水平机电硐室××台××型干粉灭火器不能使用；××绞车房无绞车运行记录，悬挂的××台灭火器（××型）失效（《煤矿安全规程》第460条）。
4、矿井用××型号机车运送爆炸材料时，爆炸材料未由井下爆炸材料库负责人或经过专门训练的专人护送，有人员乘车（《煤矿安全规程》第312条）。
5、爆破工××装配起爆药卷时，未在顶板完好、支架完整、避开电气设备和导电体的爆破工作地点附近进行（《煤矿安全规程》第326条）。
7、由爆炸材料库直接向工作地点用人力运送爆炸材料时，电和装在同一容器内（《煤矿安全规程》第314条）。
8、矿井××爆炸材料库未采用矿用防爆型的照明设备，照明线未使用阻燃电缆，电压超过127V（《煤矿安全规程》第308条）。
10、矿井××作业点爆破工××未把、电分开存放在专用的爆炸材料箱内（《煤矿安全规程》第324条）。
11、煤矿未建立爆炸材料领退制度、电编号制度和爆炸材料丢失处理办法（《煤矿安全规程》第309条）。
1、矿井××采掘工作面爆破前，班组长未布置专人在警戒线和可能进入爆破地点的所有通路上担任警戒工作（《煤矿安全规程》第314条）。
2、矿井××采掘工作面当班爆破工××未将爆炸材料箱加锁，并乱扔、乱放和电（《煤矿安全规程》第324条）。
3、矿井××采掘工作面当班爆破工××装配起爆药卷时未将电脚线扭结成短路（《煤矿安全规程》第325条）。
4、矿井××采掘工作面当班爆破工××装配起爆药卷时将电斜插在药卷的中部或捆在药卷上（《煤矿安全规程》第309条）。
5、矿井××采掘工作面当班爆破工××处理拒爆炮眼时，用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电（《煤矿安全规程》第342条）。
6、矿井××采掘工作面当班爆破工××未随身携带起爆器钥匙或转交他人（《煤矿安全规程》第338条）。
7、矿井××采掘工作面起爆地点到爆破地点的距离为×m，小于 该作业规程规定的×m（《煤矿安全规程》第337条）。
9、矿井××采掘工作面爆破母线与电缆、电线、信号线挂在同一侧，爆破母线未挂在电缆的下方，相距小于0.3m，实测×m（《煤矿安全规程》第334条）。
10、矿井××巷道掘进时，使用固定爆破母线、矿井××采掘工作面使用煤粉、块状材料或可燃性材料作炮眼封泥（《煤矿安全规程》第328条）。
12、矿井××采掘工作面炮眼封泥未使用水炮泥，或水炮泥外剩余炮眼部分未用粘土或不燃性的、可塑性松散材料制成的炮泥封实（《煤矿安全规程》第328条）。
14、矿井××采掘工作面当班爆破工未使用专用发爆器（《煤矿安全监察行政处罚办法》第12条）。
16、矿井××作业点爆破作业，未使用煤矿许用和煤矿许用电，实际使用的是××型号的和××型号的电（《煤矿安全规程》第320条）。
17、矿井××采掘工作面炮眼内发现异状、温度骤高骤低、有显著瓦斯涌出、煤岩松散、透老空等情况仍装药、爆破（《煤矿安全规程》第331条）。
18、矿井××采掘工作面爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0％(实测××％）仍装药、爆破（《煤矿安全规程》第331条）。
2011年度班组工作总结 一年来，在分厂领导的正确领导下及全体班组人员的共同努力下，紧紧围绕公司下达的全年任务。狠抓班组各项管理，大力推行SHE管理体系及标准化体系，较好的完成......常见安全隐患和违章行为（五篇材料）常见安全隐患和违章行为 一 、安全管理方面 1、安全生产责任制覆盖不全2、危险告知书不全 3、安全制度、规定、通知的未执行落实4、规章制度和安全操作规程不健全、存在缺......化工安全生产常见隐患化工安全生产常见隐患 1. 反应釜、反应器 1) 减速机噪声异常 2) 减速机或机架上油污多 3) 减速机塑料风叶热融变形 4) 机封、减速机缺油 5) 垫圈泄漏 6) 防静电接地线损坏、......化工生产班组安全工作总结（合集）
化工班组工作总结与新年计划2011年，在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中，在公司相关部门和班组成员的帮助和支持下，按照公司及分厂的要求，班组成员通过不懈的努力......
施工现场用电常见安全隐患及防范措施 在建筑施工过程中，施工现场临时用电安全管理占有很重要的地位，如何加强施工现场临时用电安全管理，减少现场用电事故的发生，已成为保证施工......
塔式起重机常见的八种安全隐患 塔式起重机是一种可以实现重物全方位运送的起重机械，作业高度一般几十米到几百米，作业半径可达数十米。目前建筑工地广泛使用，主要用于房屋建筑......
塔式起重机常见的8种安全隐患 ［摘要］本文笔者根据在建筑工地使用的塔式起重机日常检查，总结出塔式起重机常见的8种安全隐患，为安全生产提供了有力保障。 ［关键词］限制器；防脱绳；限......
